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Auditoría de estados financieros
Servicio de Auditoría de estados financieros realizado por la firma contable mexicana Salles Sainz Grant Thornton.
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Dictamen fiscal
Nuestra gente está comprometida a ofrecer los más altos estándares de excelencia, con integridad, amplios conocimientos técnicos y experiencia comercial.
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Normas Internacionales de Información Financiera
Ayudamos a nuestros clientes en el proceso de adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera.
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Consultoría y asesoría fiscal
Encontramos las mejores herramientas dentro de las diversas disposiciones fiscales
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Seguridad social y contribuciones locales
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Consultoría Fiscal Internacional
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Prevención y detección de lavado de dinero y prácticas anticorrupción
Prevención y detección de lavado de dinero y prácticas anticorrupción. El Lavado de Dinero es un proceso especializado y con frecuencia complejo de identificar
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Consultoría de negocios
Comprendemos su organización para ofrecer soluciones que impulsen su negocio orientado a los resultados
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Tecnología de la información
Basamos nuestra filosofía de trabajo en el conocimiento de negocio de nuestros clientes, atención personalizada y de alta calidad en nuestros servicios.
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Generador de avisos para actividades vulnerables
Enfocamos esfuerzo y concentración en análisis profundo y decisiones respecto a operaciones sospechosas y a un adecuado cumplimiento de la Ley
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Las empresas de todo el mundo se enfrentan a constantes desafíos en su intento de navegar por la amplia gama de riesgos en complejos mercados globales
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En tiempos definidos por la incertidumbre y las amenazas a las organizaciones, los profesionales forenses de Grant Thornton han apuntado soluciones para retos difíciles
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Todas las organizaciones administran el riesgo basándose principalmente en el control interno para ayudar a minimizarlo
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Auditoría de Cumplimiento al Sistema de Pagos Interbancarios en Dólares (SPID)
Contamos con procedimientos y una metodología para ayudar a las empresas del sector financiero a cumplir con las reglas y procesos operativos
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Implementación de COUPA – Compras y Gastos
Le proporcionamos una única solución integrada desde compras hasta gastos
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Servicios para Empresas Familiares
Nuestro equipo está preparado para ayudar a las empresas familiares a crear su protocolo familiar, teniendo experiencia amplia con numerosas familias mexicanas en diferentes estados de la República.
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Gobierno Corporativo
Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. tiene amplia experiencia en la prestación de servicios de Gobierno Corporativo, basando su filosofía de trabajo en las mejores practicas corporativas, el conocimiento del negocio de nuestros clientes, atención personalizada y de alta calidad en nuestros servicios.
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Organización, Cultura y Gente
En Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. apoyamos a nuestros clientes a definir y desarrollar sus funciones de capital humano minimizando los riesgos existentes y considerando las dimensiones cambiantes de la fuerza de trabajo.
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Consultoría de tecnología de la información
Salles Sainz Grant Thornton, S.C. tiene amplia experiencia en Consultoría de Tecnología de Información (TI), basando su filosofía de trabajo en el conocimiento de negocio de nuestros clientes, atención personalizada y de alta calidad en nuestros servicios.
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Auditoría de Cumplimiento al Sistema de Pagos Interbancarios en Dólares (SPID)
El área de Business Advisory Services presta servicios de consultoría integral en diversas materias como TI, operativa, ISO, entre muchos otros, lo cual nos ha permitido tener una experiencia sólida en diversos sectores incluyendo el financiero.
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Implementación de COUPA - Compras y Gastos
En Salles Sainz Grant Thornton, S.C., entendemos cuales son los elementos que requieren las organizaciones para afrontar los retos que demanda una administración eficiente de compras y gastos y cómo podemos ayudarle a la mejora de la gestión de las compras y gastos
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Administración de riesgos
El área de Business Advisory Services de Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. apoya a las organizaciones en la conexión del pensamiento de riesgo con su negocio u objetivos estratégicos, así como la actividad de gestión cotidiana.
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El área de Business Advisory Services de Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. ayudamos a nuestros clientes a navegar transacciones complejas - ya sea comprando o vendiendo - con velocidad y agilidad, desde el diseño de la estrategia de la transacción hasta el desarrollo del due diligence y la integración de un nuevo negocio o la separación de una entidad, apoyamos a nuestros clientes a aprovechar oportunidades, resolver problemas y administrar riesgos para liberar su potencial de crecimiento.
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Control Interno
En Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. trabajamos con entidades de diversos tamaños y sectores. Optimizamos los esfuerzos para alcanzar sus objetivos con la aplicación de los estándares y metodologías más elevadas de Control Interno, Administración y Gestión de Riesgos.
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Combinando técnicas y habilidades de investigación avanzadas, métodos de tecnología forense y un amplio conocimiento de la industria, Salles, Sainz – Grant Thornton, S.C. cuenta con profesionales especializados que ayudan a nuestros clientes y sus consejeros legales investigando las acusaciones de fraude y a responder ante los accionistas y autoridades.
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Capital Humano
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“En el mundo del deporte y de los negocios, la preparación exhaustiva es esencial para lograr grandes resultados.”
El reciente triunfo de Canelo Álvarez en su pelea demuestra que el éxito, ya sea en el ring o en los negocios, no es cuestión de suerte, sino de preparación meticulosa, inteligencia emocional y estrategia adaptativa. Aquí analizamos cómo las tácticas de Canelo pueden aplicarse para sobresalir en el competitivo mundo empresarial.
Preparación exhaustiva: El entrenamiento hasta el 12º round
En su última pelea, Canelo demostró una preparación rigurosa que le permitió rendir al máximo incluso en los momentos finales. Este tipo de preparación implica anticipar todas las eventualidades.
En los negocios: La preparación exhaustiva es esencial. No se trata solo de tener un plan de negocios, sino también de estar listos para lo inesperado. Las empresas que invierten en capacitación, investigación y desarrollo están mejor equipadas para enfrentar desafíos y mantenerse competitivas.
Inteligencia emocional: Mantener la calma bajo presión
Canelo mostró una inteligencia emocional destacable, manteniendo la calma y concentración bajo presión. Esta habilidad es crucial para tomar decisiones acertadas.
En los negocios: La inteligencia emocional permite a los líderes manejar el estrés y tomar decisiones informadas en situaciones difíciles. Un líder que sabe controlar sus emociones puede inspirar y motivar a su equipo, incluso en los momentos más desafiantes.
Estrategia y adaptabilidad: Ajustar el plan en tiempo real
Durante la pelea, Canelo adaptó su estrategia en función de las tácticas de su oponente. La capacidad de ser flexible y ajustarse a los cambios es clave para superar obstáculos.
En los negocios: Las empresas deben ser igual de adaptables. En un mercado cambiante, es crucial ajustar las estrategias según las nuevas tendencias y la competencia. Las empresas que pueden pivotar y responder rápidamente a los desafíos son las que sobresalen.
Competir contra rivales más grandes: Enfocarse en fortalezas
Canelo venció a un oponente formidable explotando sus propias fortalezas y las debilidades de su rival.
En los negocios: Las empresas deben identificar y capitalizar sus fortalezas para competir con rivales más grandes. Esto puede incluir ofrecer un valor único o destacarse en un nicho específico. Enfocarse en lo que las hace especiales puede nivelar el campo de juego con competidores más grandes.
Planificación y ejecución: Desde el primer round hasta el último
Canelo planeó su combate meticulosamente, ajustando su táctica a medida que avanzaba la pelea.
En los negocios: La planificación estratégica es igual de vital. Definir objetivos, ejecutar estrategias y evaluar resultados de forma constante asegura una trayectoria de éxito.
Resiliencia: Levantarse después de la derrota
Canelo ha demostrado que, a pesar de las derrotas, siempre vuelve más fuerte. Aprender de los fracasos y utilizarlos como motivación es una lección poderosa.
En los negocios: El fracaso es parte del camino al éxito. Las empresas que pueden recuperarse de contratiempos y aprender de ellos tienen una ventaja competitiva. La resiliencia y la capacidad de adaptarse tras una caída son esenciales para mantenerse en el juego.
Trabajo en equipo: Una esquina que te respalda
Canelo no es solo un peleador talentoso; también cuenta con un equipo que lo apoya en todo momento. El trabajo en equipo es fundamental para el éxito.
En los negocios: Un equipo fuerte, alineado con los objetivos de la empresa, es vital para superar los desafíos. La colaboración y el apoyo mutuo dentro de la empresa permiten alcanzar metas más grandes.
El triunfo de Canelo Álvarez no solo refleja su habilidad como boxeador, sino que es una lección viva sobre la importancia de la preparación, la inteligencia emocional, la adaptabilidad, la resiliencia y el trabajo en equipo. Las empresas que aplican estos principios pueden alcanzar el éxito en su propio "ring". Al final, como dijo Arnold H. Glasow, "El éxito no es el resultado de una combustión espontánea. Debes encenderte en llamas y mantenerte ardiendo."
En los negocios, como en el boxeo, no se trata de cuántos golpes recibes, sino de cómo te levantas después de cada caída.
Por C.P.C y M.I José Mario Rizo Rivas